『”ラン大学”で学んだことシリーズ』というエントリを書いてるぐらい、仕事や人生における指針をランからたくさん学ばせてもらっているんですが(このシリーズ、最近書いてませんが、草稿はたくさんあるので、ちょくちょく書いていこうと思います……)、唯一と言っていいほど、ランと仕事では真逆であると思っていることがあります。

それは、「諦める」ことについての姿勢とでもいいましょうか。

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ランにおいては、特にレースの場合は、関門に引っかかってDNFを余儀なくされることはあっても、自分からレースを止めるということはありません。つまり、基本的には絶対に諦めません(今週末のレースはちょっと不安)。

ところが仕事においては、無理だと思ったら、さっさと諦めてギブアップ宣言することが最良の策だと思っています。仕事は、多くの場合、ランのような個人戦ではなくチームの総力戦です。ランのような単一種目ではなく異種格闘技戦です。自分一人でがんばるというのは、頑張り方のほんの一つでしかありませんし、バスに乗ろうとタクシーを使おうと、あらゆる手を使ってゴールに辿りつきさえすればいいのです。

逆に最低の策は、いつまでも自分一人でできもしない仕事を抱え込み、「これはやばい」と気付いた周りの人たちに、手遅れになってタオルを投入されること。もしかしたら、まだ余力を残したチームメイトが待機しているかもしれないのに、その力を活かす機会を奪うことにもなります。

だからこそ、昨日のエントリでも書いたように、人に頼ったり、助けを求めたり、ごめんなさいしたりして、さっさと白旗を上げ、他の方法で課題が解決するように軌道修正を図っているわけです。

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仕事においては、自己申告で”DNF”する潔さが大切。仕事における”DNF”の数は、決して不名誉なことではありません。これだけは、ランからは学べないことなんですよねえ。

引き続き、やるべきこととやりたいことがすごい勢いで畳み掛けてくる日々を送っています。

とうとう先日は、

「このタイミングで連休などいらん。欲しいのはワークデイだ！」

と社畜まがいの発言がつい口からこぼれ、実際にこの3連休のうち2/3を会社で過ごし、それを聞いた友人から「普通の週末より休み短いじゃん」と言われるまでその事実に気付きませんでした。たしかにね。

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しかし、そんなワーカホリックな生活でもいいことはあって、それはごくごく自然に、本当に自分にしかできない仕事しかしなくなるということです。

これでもそれなりに時間管理とか仕事管理とか、一般にビジネススキルと言われるようなことは習得してきたと思いますし、トライアスロンやらトレイルランやらにかなりの時間を割かれているこの半年は、そのスキルに磨きがかかっていたはず。

それでも全く太刀打ちできない現状では、期待されているアウトプットのコアのコアのコアの部分以外はすべて、人にお願いするか、ギブアップして助けを求めるか、ごめんなさいして返上するかの三択で処理しています。その代わり、コアのコアのコアの部分は、絶対に人には譲らず、自分でやっています。だって、そこは自分にしかできないんですから。

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そういうわけで一時的にこのブログの更新頻度も落とさざると得ない非常事態ではあるんですが、一歩引いて見てみると、本来の仕事のあり方はこうあるべきなのではとも思います。

いつだって自分にしかできない仕事にフォーカスし、自分にしか出せないアウトプットを行うのが、最も貢献できる方法なんですよね。

まあ、これだけ忙しくなっているのは、自分にとって初めての100マイルトレイルランレースが今週末に控えていることもあります。こればっかりは、人にお願いすることも、助けを求めることも、ごめんなさいすることもできないので、もちろん自分で走ります(笑) ギブアップはするかもしれませんけど……

最近、「人間らしい生活をしてないな」とよく思います。

ここのところ、24時を過ぎてから会社を出るのがすっかりデフォルトになってますし。まるで機械のように働いています。

そんな一週間を終えると、食って寝るだけの週末を過ごしがちですが、それはそれで人間らしいとは言えません。本能の赴くままでは動物です。三連休も休日出勤なので、実際はそんな生活してませんが。

機械と比べるのか、動物と比べるのか、同じ「人間らしさ」と言っても比較対象によって、ずいぶん異なる意味を持つものです。

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「人間らしさ」といえば、購読している『致知』という雑誌の少し前の号にこんな言葉がありました。

「夢を持て。希望を持て。夢を持たぬ人生は動物的には生きていても、人間的には死んでいる人生。」

ふむふむ、なるほど。ただ漫然と生きているだけでは、生きているとは言えないということでしょうか。

逆に、たとえ機械のような平日と動物のような週末を繰り返すだけであったとしても、夢があり、希望を持っていれば、それは人間らしい生活と言えるのかもしれません。

みなさんは、人間らしい生活をしていますか？

この言葉を思い出し、私はちょっとだけ、休日出勤にやる気が出てきましたよ(笑)

子どもの頃に見ていたアニメのテーマ曲は、だいたい深く記憶に刻まれているものですが、とりわけよく覚えているものの一つに「お料理行進曲」があります。『キテレツ大百科』のオープニングテーマ曲です。

1988年から8年間テレビアニメとして放送されていたようなので、今の20～30代であれば、一度くらいは見たことがあるのではないかと思います。

そんな方なら、歌詞を見ていただければ、どんな曲だったかすぐに思い出せるはず。

     いざ進めやキッチン

     めざすはジャガイモ

     ゆでたら皮をむいて

     グニグニとつぶせ

     さあ勇気を出し

     みじん切りだ包丁

     タマネギ目にしみても　涙こらえて

     炒めよう　ミンチ　塩・コショウで

     混ぜたなら　ポテト　丸く握れ

     小麦粉・卵に

     パン粉まぶして

     揚げればコロッケだよ　キャベツはどうした？

見ての通り、メインキャラであるコロ助の好物・コロッケのつくり方を描写した歌ですが、この曲を聞く度にとてもイライラしたことを覚えています。なぜ最初に「今からコロッケをつくります」と言わないのか、と。最後の一行まで、何をやっているのか分からないまま、延々となぞめいた作業手順を聞かされるのは勘弁だったんですね。途中までポテサラかと思ってましたし。

もちろん、2回目からは答えを知っているわけなんですが、「イライラする歌」という印象が強すぎて、聞くたびにイライラが止まりませんでした。可愛げのない子どもであったことは認めます・・・(ちなみに、アニメ自体はとても好き。発明家のご先祖さまの「キテレツ斎」という名前の響きが、なぜかとても好きでした)。

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社会人になってから読んだビジネス書か何かで、「ビジネスマンたるもの“本題Only ＆ 結論Fisrt”という言葉に出会い、あの歌にイライラしていた子どもの頃の自分をようやく正当化できました(あの歌はビジネスマンの歌ではないけれど。しかし、”本題Only”ではあります)。

忙しいビジネスマンにとって、相手の時間は大切なんですね。イライラさせることなく、最短距離・最少時間で伝えるべきことを伝えなければいけません。

それでもしばしば、この歌を思い出してしまうのは、やっぱり「お料理行進曲」のように話をする人がたくさんいるからです。話をするときはそうでなくても、資料を作ったり、文書を作ったりすると、途端に「お料理行進曲」になる人もいます。自分でも結論なしにダラダラとしゃべってしまっていることに気づき、慌てて直すこともよくあるんですが、そんな時にはいつも心の中でこの曲が流れています。反面教師として。

そんなわけで、前のエントリで「まず結論を述べよ」という話が出てきたので書いてみた、心の中の一曲の話でした。

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本題とは関係ないですが、このアニメ、エンディングテーマ曲の「はじめてのチュウ」は名曲ですね。

Hi-Standardがカバーした英語版は、学生時代よく聴きました。なつかしい……　

ここ一ヶ月ほど新しいプロジェクトの立ち上げで睡眠時間を削る日々です。追い討ちをかけるように月末には8ヶ月連続ウルトラチャレンジの最終章、香港でのダメもと100マイルレースも待っており、いつ倒れてもおかしくない状態…… 倒れませんけどね。そのために耐久力を鍛えてますので。

「てめーこのタイミングで有給取るとか、なめてんのかよ」という周囲の心の声が、はっきりと聞き取れるほどに感覚が研ぎ澄まされてきました。と同時に、それを堂々と聞き流せるくらいに100マイルに対する覚悟も決まってきました。いい感じです。

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それはともかく、プロジェクトの立ち上げに際し、とても苦労しております。

チームで動いている限り、ゴールイメージを共有していることが極めて重要です。商品でもプロジェクトでも、企画にはそれなりの背景なりストーリーなり論理なりがあるものですが、そこのところが曖昧、または説明が不十分である場合、人によってゴールイメージに乖離が発生します。企画そのものの説明だけではダメで、なぜその企画に至ったのかの説明が大切になります。今、そこのところを必死に詰めている状況なんですね。

企画に限らずビジネスの場においては「まず結論を述べよ」と言われますし、それには諸手を挙げて賛同するわけですが、結論だけで終わってしまっているものも、実はたくさんあります。当人の中ではすでに答えが出ているわけですから、わざわざそこまでの道のりを書き下していくのは無駄な作業に思えてしまうし、面倒なのもよく分かりますが。

しかし、それでは、当人以外には納得しかねることもあるだろうし、言葉だけが一人歩きすることもあるし、都合のいい解釈を生んでしまうこともしばしばです。上述の通り、ゴールイメージがずれてしまう場合、チームのアウトプットの質にも大きな影響を与えることになります。

せめて、「暗算で出した答えだけを書くのではなく、殴り書きでもいいから筆算したものを残しておくぐらいの気持ち」で、結論と共に理由や背景ぐらいは、セットにして伝えたり、残しておくべきですし、自分でもそうするように気をつけています。面倒ではあるものの、検算をやるぐらいのつもりで、思考の足跡を残しておくことを心がけています。

「ナレッジマネジメント」という言葉もありますが、小難しいこと言わずに、各人、各チーム、各意思決定において”筆算”を残しておくだけでも、ずいぶんと暗黙知の共有が進むのではないかと思っています。

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ちょっと前に、「証明問題を解くように説明しよう」というエントリを書いたものの、そもそも説明すらないことも多いじゃないかと思い直し、自戒を込めて書きました。さあ、明日もちゃんと筆算しよう。

少し前にこんな記事を目にしました。ちょっといい話です。

「パスワード」が変えてくれた僕の人生 | TABI LABO

離婚してどん底にいた時、オフィスのパソコンを起動すると、パスワード期限切れの表示が現れる。頻繁に変更が必要となるパスワードの設定。面倒だと思いつつも、人生の指針をパスワードとすることを思いつき、そのパスワードを打ち続けるうちに徐々に人生が変わり始めると言う話です。

最初のパスワードは、「Forgive@h3r (彼女を許せ)」だったそう。その後も、「Quit@smoking4ever (タバコをきっぱりやめる)」や「Save4trip@thailand（タイに旅行に行くため貯金する）」をパスワードにし、次々と実現していったということ。

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シンプルですが、「その手があったか！」な方法ですね。そして間違いなく効果的だろうと思います。なんせ、パスワードを打ち込むという日々の退屈な、でも不可避な作業を行う度に、目標がリマインドされ、意識に刷り込まれていくわけですから。アフォーメーションの一種とも言えるかもしれません。

いつも手帳の目標を見返すようにするとか、夜寝る前に自己暗示を行うとか、同じ目的のために行う方法は色々あるかと思いますが、どれもそのための時間を確保することがとても難しい。

PCのパスワードの場合は、自動的にそのための機会を与えてくれるところがとってもいいですね。しかも、単に思い出させるのではなく、思い出すための機会を与え、自分で打ち込むという作業が、ことさら意識への刷り込みにとって効果的であるように思います。一定期間で強制的に変えなければいけないところも、小さなステップで次々と目標をupdateしていけそうで、スモールステップを踏むのにちょうどいいかもですね。

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実はぼくも4桁数字のパスワードでは、同じようなことをしています(パスワードがバレるので詳細は伏せますが)。初代パスワードは本当に実現しましたよ。

残念ながら、今のものはしばらく実現しそうな気配がありませんが、パスワードの入力回数が足りないんでしょうかねえ(笑) 記事を読んで改めてよい方法だと感じたので、仕事のPCでもこの方法を取り入れてみようかと思っています。